作為MBB三大巨頭之一的貝恩公司(Bain & Company)是一家全球性的咨詢公司，在全球 40 個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有 65 個(gè)分公司。是很多留學(xué)生都?jí)裘乱郧蟮穆殬I(yè)開啟之地，但是貝恩校招的面試可不是那么好過的。

了解過咨詢行業(yè)的留學(xué)生都知道，Case Interview是MBB招聘的必考環(huán)節(jié)，case interview之所以難，很大程度上是因?yàn)槠漕}型種類多，根本無法提前預(yù)測面試題目。今天整理了一些主要面試Case題型：

1.Market Sizing市場規(guī)模

即“能賺多少錢”，市場有多大;

Top Down自上而下 和Bottom up自下而上;

2. Profitability盈利能力

可能的問題：收益不行或成本不行，即盈利性不行。解題重點(diǎn)：怎么拆?

靈活掌握拆解方式：按單位/按品類/按成本細(xì)項(xiàng)等等;

3. Market Entry進(jìn)入市場

可能的問題：考慮是否進(jìn)入市場。解題重點(diǎn)：行業(yè)模型構(gòu)建;

明確進(jìn)入目標(biāo);注意行研模型;考慮進(jìn)入方式;

4. New Product Launch新產(chǎn)品研發(fā)

可能的問題：如何定價(jià)。解題重點(diǎn)：使用4C,4P模型;

產(chǎn)品研發(fā)考慮的因素;定價(jià)方式;

5. Operation經(jīng)營

可能的問題：運(yùn)營效率低如何解決。解題要點(diǎn)：掌握相關(guān)行業(yè)運(yùn)營的常識(shí);

詳細(xì)拆解各個(gè)環(huán)節(jié)，盡快鎖定核心問題;

建議掌握重點(diǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)常識(shí);

6.Growth/Competition Strategy增長/競爭策略

可能的問題：增長慢，如何提升增長。解題重點(diǎn)：使用4C,4P模型;

詳細(xì)拆解各個(gè)環(huán)節(jié)，盡快鎖定核心問題;建議掌握重點(diǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)常識(shí);

7. M&A (Mergers and acquisitions)合并和收購

可能的問題：是否要并購，如果要，需要做什么。解題重點(diǎn)：并購的目標(biāo)(為了什么?);

明確并購的目標(biāo)(revenue/sales/cost);根據(jù)行業(yè)特征來決定要考慮的點(diǎn);

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