
大家可能都聽過一句話叫做“漲薪靠跳槽”,但波士頓咨詢( BCG)不同,如果你在 BCG 工作,從 Associate 到 Consultant 僅僅三年,你的薪資差不多就能翻一倍。然而想在 Consulting 這行拿高薪、做高管并不容易。眾所周知,這途中的第一大攔路虎,就是面試中的 Case Interview。因?yàn)樽鳛轫敿獾墓芾碜稍児局唬珺CG對(duì)求職者的綜合素質(zhì)有較高要求,校招面試的流程通常非常嚴(yán)格。
BCG 校招面試核心環(huán)節(jié)就是案例面試(Case Interview)。BCG的案例面試非常有挑戰(zhàn)性,通常會(huì)通過真實(shí)的商業(yè)問題,考察候選人的問題分析能力、邏輯推理和數(shù)據(jù)處理能力。這一輪通常有兩到三輪,每一輪都由不同的合伙人或高層面試官進(jìn)行。超80%的申請(qǐng)者拜倒在了 Case Interview 面前。
Case 考題雖然花樣百出,但題型基本如出一轍。
經(jīng)常出現(xiàn)在 Consulting 第一輪面試中。這類問題通常需要應(yīng)聘者提出“假設(shè)”去回答。一般來說沒有正確答案,主要考察你的假設(shè)有沒有邏輯性。
例如這一真題:美國有多少個(gè)加油站?
回答范例
我住在一個(gè)只有3萬人的小鎮(zhèn)里面,鎮(zhèn)上有2個(gè)加油站,假設(shè)每個(gè)加油站有5000個(gè)客人加油,那么該小鎮(zhèn)需要加油的人口比例為:5000 x 2 ÷ 30000=1/3.因此,美國的加油站數(shù)量為:1/3 x 美國總?cè)丝跀?shù)量 ÷ 5000。
Consulting 存在的意義就是為企業(yè)解決問題,所以 Business Case 也是圍繞企業(yè)策略和運(yùn)營策略等展開。同時(shí)它也被分為以下七類:
1、Market Entry
是否進(jìn)入新市場(chǎng)/如何進(jìn)入新市場(chǎng)等。比如 Nike 是否應(yīng)該進(jìn)入中國三四線城市。
2、New Product Launch
是否發(fā)行新產(chǎn)品/新產(chǎn)品如何定價(jià)等。比如可口可樂想賣奶茶,定價(jià)多少合適。
3、Profitability
企業(yè)利潤下滑的原因/解決辦法等。比如某啤酒廠銷量下滑,試給出原因。
4、Growth / Competition Strategy 增長策略
企業(yè)想提高收入怎么辦。比如騰訊視頻想增加付費(fèi)會(huì)員數(shù)量,有哪些辦法。
5、M & A
兼并與并購決策要不要做。比如阿里該不該收購小馬快跑。
6、Operation
公司運(yùn)營過程中碰到的內(nèi)部問題,降低成本/提高產(chǎn)能/新公司選址等。
7、Non-business Case
這是相對(duì)比較新的政府類 Case,近年的招聘中考察比例越來越多。
有人說練100+個(gè) Case 才敢去面試 BCG,但是實(shí)際情況是,就算練過100+ Case,在淘汰率高達(dá)86%的 Case interview 中,最后拿不到 Offer 的還是大有人在。
所以對(duì)于留學(xué)生來說,若想順利通過波士頓咨詢校招面試,不妨給自己找個(gè)幫手助自己一臂之力。找咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師帶你全線練習(xí),這是成功拿下 Case Interview 關(guān)鍵的因素之一,也是快速提升技能的辦法。沒有實(shí)戰(zhàn)、沒有指導(dǎo),沒有提前一個(gè)月的 Case 訓(xùn)練,想要通過咨詢秋招成功率非常低。
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