您的位置:首頁(yè) > 求職問(wèn)答 作為全球具影響力的投資銀行之一,高盛集團(tuán)(Goldman Sachs)的招聘流程是金融界公認(rèn)的“試金石”。每年,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的頂尖人才渴望進(jìn)入這家華爾街巨頭,但只有極少數(shù)精英能夠成功通過(guò)其多輪、嚴(yán)苛的篩選。高盛的招聘流程設(shè)計(jì)得極為精細(xì),旨在全面評(píng)估候選人的技術(shù)能力、文化契合度、邏輯思維和抗壓能力。從在線申請(qǐng)到合伙人面試,每一步都充滿挑戰(zhàn),要求候選人必須做足充分且針對(duì)性的準(zhǔn)備。
高盛集團(tuán)的招聘流程因部門(mén)(如投資銀行部IBD、全球市場(chǎng)部Global Markets、資產(chǎn)管理部Asset Management等)和項(xiàng)目(如暑期實(shí)習(xí)、全職分析師)而異,但總體上遵循以下高度標(biāo)準(zhǔn)化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的五個(gè)關(guān)鍵階段。
這是高盛招聘流程的第一扇門(mén),其篩選標(biāo)準(zhǔn)之高令人望而卻步。
網(wǎng)申系統(tǒng)與時(shí)間節(jié)點(diǎn): 申請(qǐng)者需通過(guò)高盛官方招聘網(wǎng)站提交申請(qǐng)。對(duì)于北美和歐洲的校招,申請(qǐng)通常在秋季(9月至11月)開(kāi)放,且采用滾動(dòng)招聘(Rolling Basis)。這意味著名額招滿即止,候選人必須盡早提交申請(qǐng)。
簡(jiǎn)歷的硬性要求: 高盛高度青睞頂級(jí)名校背景(Target Schools)、優(yōu)異的GPA以及高含金量的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)(如其他頂級(jí)投行、PE/VC或頭部咨詢公司)。簡(jiǎn)歷必須精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)崗位描述,突出量化成果(用數(shù)字和百分比說(shuō)話)。
文化和價(jià)值觀: 即使在初篩階段,簡(jiǎn)歷中也需要體現(xiàn)出與高盛**“四個(gè)核心價(jià)值”**(客戶至上、卓越、伙伴關(guān)系、責(zé)任)相符的經(jīng)歷和特質(zhì)。
通過(guò)簡(jiǎn)歷初篩后,候選人將迎來(lái)兩項(xiàng)至關(guān)重要的在線環(huán)節(jié)。
在線量化/邏輯測(cè)試(Aptitude Test): 考察基礎(chǔ)的數(shù)學(xué)運(yùn)算、邏輯推理和數(shù)據(jù)解釋能力。高盛的測(cè)試對(duì)準(zhǔn)確率和速度要求極高,是淘汰大量候選人的重要關(guān)卡。
HireVue 數(shù)字視頻面試: 這是一個(gè)預(yù)錄制的面試環(huán)節(jié)。系統(tǒng)會(huì)向候選人提出預(yù)設(shè)的問(wèn)題(通常是行為性或情景性問(wèn)題),候選人需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(通常只有幾十秒準(zhǔn)備時(shí)間,幾分鐘回答時(shí)間)錄制視頻答案。
考察重點(diǎn): 主要評(píng)估候選人的溝通表達(dá)能力、邏輯框架、應(yīng)變能力和職業(yè)成熟度。這一環(huán)節(jié)需對(duì)高盛的13個(gè)業(yè)務(wù)原則有深刻理解,并準(zhǔn)備好對(duì)應(yīng)的STAR法則故事。
通常由部門(mén)的資深分析師或副總裁(VP)進(jìn)行,旨在考察候選人的專業(yè)基礎(chǔ)。
專業(yè)知識(shí)與技術(shù)能力: 面試問(wèn)題高度聚焦于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、估值方法、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)知識(shí)以及對(duì)金融產(chǎn)品的理解。例如,IBD候選人會(huì)被問(wèn)及“如何估值一家公司?”或“WACC如何計(jì)算?”。
行為面試: 穿插在技術(shù)問(wèn)題之間,考察候選人在團(tuán)隊(duì)合作、面對(duì)壓力和解決沖突方面的實(shí)際表現(xiàn)。面試官會(huì)深挖簡(jiǎn)歷上的每一個(gè)細(xì)節(jié),追問(wèn)你在項(xiàng)目中的具體角色和貢獻(xiàn)。
思維與心態(tài): 面試官還會(huì)設(shè)置一些“腦筋急轉(zhuǎn)彎”或壓力測(cè)試問(wèn)題,評(píng)估候選人在高壓下能否保持清晰的邏輯思維和積極心態(tài)。
這是整個(gè)招聘流程的決賽階段,通常在一天內(nèi)密集進(jìn)行多輪面試,決定最終的錄用人選。
形式: 候選人會(huì)被邀請(qǐng)到高盛辦公室(或通過(guò)線上方式),與多位執(zhí)行董事(ED)和董事總經(jīng)理(MD)進(jìn)行連續(xù)的一對(duì)一面試。
深度考察: 這一輪面試的重點(diǎn)不再是簡(jiǎn)單的知識(shí)點(diǎn),而是轉(zhuǎn)向商業(yè)判斷、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)洞察力以及與高盛領(lǐng)導(dǎo)層的契合度。面試官會(huì)提出更復(fù)雜、更開(kāi)放的問(wèn)題,要求候選人提出獨(dú)到的見(jiàn)解。
合伙人面試: 在某些流程中,最終的幾輪面試可能涉及合伙人(Partner)。這代表了最高層的認(rèn)可,考察的是候選人是否具備成為未來(lái)高盛領(lǐng)導(dǎo)者的潛力。
背景調(diào)查(Background Check): 高盛對(duì)候選人的誠(chéng)信和背景核實(shí)非常嚴(yán)格。會(huì)核實(shí)學(xué)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、推薦人信息等,確保無(wú)任何虛假陳述。
薪酬談判與Offer: 通過(guò)所有環(huán)節(jié)的篩選后,HR會(huì)與候選人溝通薪酬細(xì)節(jié),并正式發(fā)放錄用通知(Offer Letter)。
高盛集團(tuán)的招聘流程是系統(tǒng)化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的,旨在篩選出最優(yōu)秀的“全能型選手”。它不僅要求你有頂級(jí)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能,更要求你具備出色的溝通能力、強(qiáng)大的抗壓能力以及與高盛企業(yè)文化高度吻合的職業(yè)素養(yǎng)。
想要在這場(chǎng)精英角逐中勝出,必須做到:提前布局,盡早網(wǎng)申;精準(zhǔn)練習(xí)HireVue,準(zhǔn)備STAR法則故事;掌握金融建模和估值的技術(shù)細(xì)節(jié);最重要的是,深刻理解高盛的業(yè)務(wù)原則,并在每一次面試中展示出你的卓越(Excellence)和責(zé)任(Accountability)。 成功的關(guān)鍵在于持續(xù)準(zhǔn)備和細(xì)節(jié)完美。


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